Reingenieria es reestructurar o innovar de una forma mas inteligente los procesos estrategicos implementados en la empresa, para satisfacer a nuestros clientes.
Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño total de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.
La reingenieria ha vinculado de manera independiente y combinadas tres fortalezas fundamentales, buscando la profundizacion en campos aun desconocidos para nosotros; estas fortalezas son:
- Clientes.
- Competencia.
- Cambio.
Una caracteristica comun de la reingenieria es la desaparicion del trabajo en serie, osea que procesos que se manejaban de forma separada se integran y comprimen en uno solo, aunque no todos los procesos pueden comprimirsen.
En conclusion lo que la reingenieria busca es la mejora continua para ser mas competitivos en el campo organizacional, asimilando la tecnología más reciente y tomando ventaja de las oportunidades, preparandose a sí mismos para cambiar.
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